產品負責人Product Owner是來自於敏捷的一個角色。顧名思義，Product Owner就是負責產品成敗的人。 對於產品的價值以及開發團隊的工作，負責使其達到最大值，並隨著跨公司組織、Scrum團隊和成員們而有所不同。產品負責人是負責管理產品待辦的唯一人員，並務必對產品負責。

CSPO培訓課程將詳細探討怎樣當好「產品負責人」，包含產品願景、使用精益創業及設計思考等技巧進行產品探索。了解Scrum架構、人員角色、如何創造管理產品Backlog、如何進行敏捷工作量估算、以及如何對你的需求進行優先順序排序等。

上完課你將學到：

了解Product Owner角色：Product Owner的職責為何、該如何執行，以及令人意想不到的背後意涵。

規劃產品願景：建立令人矚目的產品願景，以激勵及引導團隊及利害關係人。

梳理產品待辦清單：有效管理產品待辦清單，即使面對最複雜的產品也游刃有餘。

規劃發布：為時程、預算及功能提供清晰的決策。

在Sprint會議中協同合作：了解Product Owner在Sprint各項會議中的角色，包括：該做與不該做的事。

轉變及接手產品主導責任：接任Product Owner，並在企業中建立此角色。

立即報名課程

1.上課時間：2021/04/10-04/11 六日連續兩天課程 9:00-17:00
2.課程講師：Bill Li, CST
3.上課地點：純線上使用Zoom視訊軟體 +Mural敏捷共筆軟體

講師介紹－敏捷先行Scrum培訓師＆敏捷教練—Bill Li,CST

有20年的海內外跨職能管理及技術經驗，自2004開始接觸Scrum和敏捷。曾在美國師從軟體界泰斗Ken Schwaber（Scrum的創立者之一）及Mike Cohn（敏捷估算及計畫的鼻祖）。在敏捷領域服務過多家知名企業，對價值交付、敏捷思維和方式、團隊氛圍和激勵、產品和專案策略等有獨特見解。

熟知PMI PMBOK專案管理方法；在中國敏捷領域服務過知名企業包括：摩根斯坦利，平安，AIA，宜信，中國銀行，Cisco，支付寶，深圳證券資訊，斯博倫，杜比，賽門鐵克，樂迪通，聯想，HP，Autodesk，Motorola，Aerohive，中興通訊，中國電信，Nokia，Ericsson, 奇虎360，Nokia Siemens Network，RealNetworks，IGT，Areva，UbiSoft，Virtuos Games，CCP Games，Websense，Unisys，Tieto，C.H. Robinson，彩訊科技，中遠，中集等等。

立即報名課程