PMI-ACP 敏捷專案管理師
PMI組織介紹
PMI為美國專案管理協會，由專案管理專業領域的研究人員、學者、顧問和經理等等共同組成，為全球性的專業組織機構。目前擁有60多萬會員、分布超過185個國家。其組織撰寫之《專案管理知識體系指南》為專案管理領域之權威教科書。PMI目前發起的證照相當多種，而目前TKB數位學堂專辦的為下述幾種：(點擊圖片前往介紹頁)
PMI-ACP，敏捷專案管理師認證考試介紹
什麼是PMI-ACP，敏捷專案管理師認證
PMI-ACP證照的全名是「PMI-ACP(Agile Certified Practitioner) 敏捷專案管理師認證」，適用於變動性的環境、需求或想法上不確定的利害關係人；此證照是針對軟體開發而設計的專案管理手法。PMI-ACP證照除了不限產業類別外，專案手法及特性適用於快速變化的環境、產業、客戶及需求，特別是以人為本、活動或價值導向的產業，因此對台灣小而美且變動性高的中小企業及服務業會非常適用。
再加上此證照的含金量及實用價值非常高，且手法和 PMP 互補，短時間就能滿足顧客的需要，因此未來將會和 PMP 證照一樣變成專案管理的主流。
為什麼要考PMI-ACP 敏捷專案管理師?
1. 以客戶的價值導向決定工作優先順序，讓客戶在最短時間就能得到所需的利益。2. 其計畫不是一口氣到底，而是「滾動式規劃」。每循環（Iteration) 規劃一次。
3. 專案以極短的生命週期 (2~4週) 產出「半成品」讓客戶來修正產品，並重新調整工作優先順序 ( Agile 歡迎客戶變更 )，但是過程中每循環 Agile 管理者則要保護團隊能夠專注執行。
4. 在客戶回饋「半成品」後，團隊即時開 Retrospective (Lessons Learned) 會議，如何調整下一 Iteration的作法。
5. Agile是人性本善、尊重團隊、激發團隊本能、發揮團隊戰鬥力的方法論，因此很是注重團隊的自主管理及授權，這代表執行力的核心。此作法亦即每一個執行者都是 PM。
PMI-ACP考試資格與課程規劃
| 項目分類 | 內容說明 |
|---|---|
| 考試資格 | 1.訓練時數：21小時 2.考試中心：週一到週日在Pearson Vue考試中心考 |
| 考試語言 | 英文，可選擇輔助語言：繁體中文 |
| 考試題型 | 共120題 四選一的選擇題、多選題、連連看與展示題 *在完成問題 1–60題 之後，有一次 10 分鐘的休息時間，在檢查答案並開始休息後，將無法回到前面考試部分的問題。 |
| 考試內容 | 分為 4 大知識領域： 1.思維 (Mindset) – 28% 2.領導力 (Leadership) – 25% 3.產品 (Product) – 19% 4.交付 (Delivery) – 28% |
| 考試時間 | 考試時間為 3 小時 |
| 考試方式 | 1.考試中心考試: 周一到週六 在Pearson Vue 考試中心考試 考試地點:台北、桃園、新竹、台中、台南、高雄 2.在家線上考試 : 不限時間，申請線上考試 |
| 課程大綱 | PMI-ACP 培訓課程共 5 週 40 小時，課表如下： 1.第一週：思維 (Mindset) 早期實驗、建立透明度、培養心理安全、縮短回饋循環、促進協作文化、擁抱敏捷思維與擁抱變化，強調學習導向、成長心態與持續調整，以因應快速變動的環境與市場需求。 2.第二週：領導力 (Leadership) 賦能團隊、分析問題並及時解決、創造知識分享的環境、推廣敏捷思維原則與實踐、推廣共同願景與目標、管理並解決衝突。 3.第三週：產品 (Product) 精煉產品待辦清單、管理增量、可視化工作、管理價值交付，確保目標達成並實現最佳化。 4.第四週：交付 (Delivery) 尋求早期反饋、管理敏捷指標、管理障礙與風險、識別並消除浪費、持續改進、積極參與客戶、優化整體流程。 5.第五週：總複習實際考試題型分析、解題技巧及邏輯推理 |